课程名称:全面预算管理
课程简介：
课程目标：
了解全面预算体制对企业发展和运营的重要价值
发展完整的预算体系
学习编写各种年度预算的方法和框架
授课时间：7-14课时
课程大纲：
第一单元 发展预算
预算的本质
什么是全面预算管理?
第二单元 发展预算的目的
大财务观念
财务体系组合
第三单元 完整的预算体系
全面预算管理作用
全面预算管理流程
预算责任网络
集团预算管理程序
影响编制预算项目的因素
年度预算质询会
季度/年度业绩考核会
第四单元 预算的内容与方法
成本管理会计方法体系框架
预测方法与预算方法
编制预算的几项误解
预算执行的保障体系
预算分析和考核
预算管理的新理念
超越预算管理
第五单元 资产负债表,利润表的关系
第六单元 如何编制各类年度预算
业务预算
销售预算
生产预算
成本预算
税收预算
资本预算
投资预算
财务预算
难点剖解：人为因素
