课程名称:从技术到管理
课程简介：
课程目标：
了解管理这门课程的发展历程，对管理有一个全面的了解
了解技术人员和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换
掌握技术经理必备的六大好习惯，使之应用于工作中，实现个人绩效的最大化
掌握技术经理必备的四大基本功，组建一个高效团队，实现组织效率的最大化
授课时间：7-14课时
课程大纲：
第一单元 管理之路
怎样学习这门课程
什么是管理
古典管理理论
行为科学理论
全球化与知识经济时代管理
第二单元 技术人员转型管理的角色定位
技术人员转化为管理人员的背景
技术人员与管理人员的不同特质
管理者的工作和角色
不同管理层所需要的相关管理技能
管理的四个基本功
技术经理的作用及责任
第三单元 技术经理必备的六个习惯
专注结果
眼观大图
紧扣要事
发展优势
集思广益
创造信任
第四单元 技术经理的四项基本功
计划与决策
组织与分派
领导与激励
控制与纠偏
